Avantajele Team Board:

• Claritate vizuală: Cu ajutorul consiliului echipei, membrii echipei pot vedea cu ușurință starea proiectelor, sarcinilor și activităților. Acesta oferă un ajutor vizual pentru a urmări progresul lucrării.
• Comunicare: panourile de echipă ajută membrii echipei să comunice cu ușurință între ei. Datele cardurilor alocate sarcinilor individuale sau părților proiectului sunt direct vizibile, ceea ce promovează o comunicare mai eficientă.
• Organizarea priorităților: consiliile de echipă permit organizarea simplă și transparentă a priorităților sarcinilor și proiectelor. Echipa poate identifica cu ușurință care sarcini sunt în prim-plan și care sunt retrogradate pe fundal.
• Colaborare: consiliile de echipă sporesc munca în echipă, deoarece este clară și transparentă pentru toți cei responsabili pentru o anumită sarcină și care este statutul activității date.
• Motivație: Urmărirea și vizibilitatea progresului pe cărți poate crește motivația membrilor echipei. A face progresul vizibil ajută la crearea unui sentiment de succes.
• Participare proactivă: consiliile de echipă încurajează participarea proactivă și responsabilitatea. Membrii echipei pot vedea cu ușurință în ce domenii au nevoie de ajutor sau în ce domenii trebuie să progreseze.
• Răspuns rapid: Cu bordurile de echipă, echipa poate reacționa mai rapid la schimbări, întârzieri sau probleme, deoarece problemele sunt vizibile imediat și, prin urmare, pot fi rezolvate mai rapid.

Domenii de utilizare:

• Management de proiect: consiliile de echipă sunt excelente pentru activitățile de management de proiect. Sarcinile și părțile proiectului sunt ușor de urmărit, iar echipa poate vedea cu ușurință unde se află proiectul.
• Metodologii agile: atunci când se folosesc metodologii de dezvoltare agilă, cum ar fi Scrum sau Kanban, consiliile de echipă sunt extrem de eficiente în urmărirea restanțelor, sprinturilor, sarcinilor finalizate și rămase.
• Transparența proceselor de lucru: consiliile de echipă ajută la transparența proceselor de lucru în toate domeniile în care este important să se monitorizeze starea sarcinilor și proiectelor.
• Serviciu clienți și asistență: panourile de echipă pot fi utile și pentru echipele de asistență pentru clienți sau de asistență, unde problemele raportate, reclamațiile și cererile pot fi urmărite cu ușurință.
• Dezvoltarea produsului: panourile de echipă pot fi utilizate în timpul proiectelor de dezvoltare a produsului, în care este urmărită starea de dezvoltare a funcțiilor sau modulelor individuale.